| Yleisen taloudellisen taantuman aikana taloudenpidossa on luonnollisesti paljon haasteita, ei pelkästään tulo- vaan myös menopuolen kanssa. Tarkan taloudenpidon aikana eri osa-alueilla aiheutuvia kustannuksia mietitään tarkasti, jotta jokainen käytetty euro on perusteltavissa.
- On tietysti vaikea verrata tilanentta aiempiin vuosiin, kun organisaatiota ja toimintaa on uudistettu viimeisen vuoden aikana reilusti. Verrattuna esimerkiksi SM-liigan mittasuhteisiin puhumme kuitenkin aivan eri mittaluokasta yhteistyökumppanisopimuksissa. Näin ollen en haluaisikaan korostaa liikaa taantumaa tässä tilanteessa. Meillä tulovirta muodostuu suuremmasta määrästä pienempiä yhteistyösopimuksia. Lähtökohtamme on, että haluamme tarjota vantaalaisille yrityksille erilaisia keinoja hyödyntää tätä vantaalaista jääkiekkojoukkuetta omassa markkinoinnissa ja näkyvyydessään.
Kuten joukkueen rakentamisessa, myös yhteistyökumppanimarkkinoinnissa on haluttu alleviivata sitä, että Kiekko-Vantaa on nimenomaan vantaalainen juttu, johon paikallisilla yrityksillä on mahdollisuus lähteä mukaan. Vantaalaisen joukkueen taakse halutaankin vantaalaista elinkeinoelämää rakentamaan kaupungille omaa menestyvää jääkiekkokulttuuria.
Yhteinen juttu luo yhteisiä kokemuksia
Kiekko-Vantaan tavoitteena onkin saattaa yhteen jääkiekkojoukkue, jonka runkomiehistönä ovat kaupungin omat kasvatit, vantaalainen urheiluyleisö sekä paikallinen elinkeinoelämä. Toimintaympäristö Kiekko-Vantaalla on haastava, vaikka väestöpohjaa kaupungissa ja lähialueilla onkin kiitettävästi. Pääkaupunkiseudulla ihmisten vapaa-ajasta taistelevat lukemattomat eri lajit ja tapahtumat, joten haasteita seuraorganisaatiolla riittää.
Omat vahvuudet löytämällä ja omaa "juttua" eteenpäin viemällä Kiekko-Vantaata kuitenkin rakennetaan paikallisesti houkuttelevaksi urheilutuotteeksi. Samalla urheilullisella puolella tähtäin on vakiinnuttaa paikka Mestiksen kärkikastissa vanhvasti vantaalaisen jääkiekko-osaamisen ympärille rakennettuna. |